Description du Thème : Téléchargez le Guide animateur
L’approche comportementale du management de projet : au-delà des plans prévisionnels et des tableaux de rapports d’activité, c’est la relation entre le chef de projet et les acteurs du projets qui est exposée dans ce Thème. En particulier la conduite du changement et les freins au projet.
Les points forts du Thème :
- Les 7 comportements types qui freinent les projets
- L’accompagnement du changement
Voir aussi les Thèmes :
- 17 : Entretiens de management
- 18 : Jeune manager
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19.1 - Attendant / Dépendant
19.2 - Opposant / Rebelle
19.3 - Pionnier / Autonome
19.4-Sceptique / Joueur
19.5-Freins & habitudes
19.6-Stress sur compétences
19.7-Fausse barbe
19.8-Changement modèle